Eiffage Energie Systèmes

Comment renforcer et améliorer le lien entre les tuteurs et leurs alternants ?

• Conception et préparation d'atelier avec supports visuels

• 1/2 journée d'ateliers sur le rôle, les attentes et les engagements de chacun (50 personnes)

• Une synthèse visuelle en direct : fresque murale de 5 mètres

Résultat : une participation active, des temps d'échanges, une identification poussée des points de douleurs, un engagement final de chacun vers une résolution des problèmes, des moments d'émotions, une synthèse marquante de toutes les idées...

#ateliers collaboratifs #facilitation graphique

”L'atelier organisé par Poulpo Studio a permis de renforcer la cohésion et les liens entre nos tuteurs et leurs alternants en comprenant mieux les attentes de l'autre tout en permettant à l'entreprise d'accorder une vraie importance à l'apprentissage”

- Sophie Tordeux, Directrice régionale Isère chez Eiffage Énergie Systèmes

Le groupe SELLS, JTNH & ACOM – Atelier 1 : Réflexion

Comment rassembler trois sociétés sous une seule identité commune, avec les similarités et les singularités de chacune ?

• Conception et préparation d'atelier avec supports visuels sur-mesure

• 3 heures d'échanges et de réflexion avec 5 associés sur les attributs du groupe et leur identité commune

  • Réflexion sur les besoins, les attentes et les objectifs d'un nom de groupe

  • Questionner l'identité vécue et l'identité souhaitée

  • Faire émerger les similitudes et les différences

  • Édifier un tableau de bord sur les attributs du groupe, son identité de marque : quels culture d'entreprise, état d'esprit, impact, etc, le groupe porte-t-il en lui ?

Résultat : Une participation active, une cohésion forte et un livrable de synthèse solide, rassemblant les attributs et l’ADN du futur groupe.

Cet atelier a permis de faire émerger plusieurs territoires d’identité à explorer lors du deuxième temps, plus créatif, dédié à la recherche du nom et à la personnalité de marque.

#ateliers collaboratifs #communication interne/externe

”Quand je suis rentrée dans la pièce, j'ai oublié le monde extérieur".

”Merci Poulpo Studio de nous avoir embarqués ces deux ateliers inspirants ! Ils nous a permis d’affiner notre réflexion sur nos enjeux et notre vision. On a hâte de poursuivre le travail à tes côtés 🐙”

- Laura de Peretti, Responsable du pôle marketing @Sells

Le groupe SELLS, JTNH & ACOM – Atelier 2 : Générer des idées, affiner & sélectionner

Comment rassembler trois sociétés sous un seul nom de groupe en alliant leurs similarités et leurs singularités ?

• Conception et préparation d'atelier avec supports visuels sur-mesure et subtilement gamifié

• Un univers inspirant pour embarquer les associés.

• 1/2 journée d'atelier pour

  • Générer le plus d'idées possibles grâce à divers procédés créatifs en deux équipes.

  • Affiner et sélectionner les propositions

  • Voter pour les 3 meilleures propositions de noms

• Une synthèse visuelle en direct et finalisée a posteriori pour retracer les étapes de processus d'idéations et de sélection de façon synthétique. La fresque de plus 3 mètres est scénarisée à l'image de l'atelier.

• Repartir avec trois propositions de noms inspirants à finaliser.

Résultat :

Un travail d'équipe dynamique avec une production de vocabulaire et d'idées importantes.

Trois propositions de noms ayant donnés naissance au nom de groupe final dans les 5 jours qui ont suivi.

Une synthèse documentée du cheminement et des choix de l'équipe, accompagnée d'une fresque dessinée de plus de 3 mètres retraçant tout le processus créatifs, l'énergie et les choix de chaque équipe.

#ateliers collaboratifs #facilitation graphique #communication interne/externe

Ce que j'ai le plus apprécié ? La fresque, la synthèse, le format ludique & créatif.

- Caroline Chameau, CEO @Sells

Rigpa Lyon

Comment mobiliser les membres d'une association de méditation et lancer une dynamique pour plus d'activité, de visibilité et de nouvelles adhésions ?

• Questionner, générer des idées, fédérer les instructeurs bénévoles et les membres de l'association

• Comprendre l'identité et les besoins de l'association

• Stratégie de visibilité / diffusion des pratiques de méditation et de la culture bouddhiste

• Création de contenus print et web

Résultat :

• Une association dynamisée avec une communication attractive et véhiculant les valeurs du centre,

• Une nouvelle organisation et un calendrier évènementiel porté par les instructeurs bénévoles,

• Des partenariats avec d'autres professionnels, une inscription à l'annuaire des associations de la ville,

• Un atelier retenu dans le programme départementale "Semaines d'information sur la santé mentale 2025",

• Une page Instagram dynamique avec du contenu informatif, pédagogique et poétique

• Une impulsion à l'échelle nationale et internationale

#communication interne / externe #stratégie et création graphique

”Rigpa Lyon est aujourd'hui considéré par le réseau national comme un exemple de ce qui peut être initié dans les centres en France. Poulpo Studio est un pilier de ce renouveau. Merci”

- Philippe Corrignan, Représentant de l'association de méditation Rigpa Lyon

TINTINNABULE HOMME

Comment donner vie à une identité sonore tintée d'un handicap et d'une recherche tant artistique que personnelle ?

• Enquête, synthèses des objectifs et des besoins

• Exploration et propositions graphiques

• Consolidation de l'univers graphique

• Proposition finale

Résultat : une identité et des axes de réflexion clairement identifié, une illustration papier et une illustration numérique pour pochette d'album avec rendus numériques et déclinaisons

#stratégie et conception graphique

ALPHABET (BMW GROUP)

Comment réunir la vision de l'entreprise sur 5 ans entre discours du président et les idées brainstormées des collaborateurs en atelier-séminaire ?

• 1 journée de facilitation graphique

Résultat : capture visuelle en direct des échanges pendant l'atelier animé par l'agence de conseil Spark Lab, trace collective, engouement et engagement des collaborateurs

En collaboration avec Spark Lab

#facilitation graphique

EIFFAGE CONSTRUCTION

Comment rendre accessible l'innovation et engager les collaborateurs ?

• Fresque murale de 3 mètres

• Explication de ce qu'est l'innovation et comment elle s'organise chez Eiffage construction

• Fédérer les collaborateurs et les engager à partager leurs idées, du terrain au bureau

Résultat : des données claires et accessibles autant sur le terrain que dans les bureaux, démystification d'un processus complexe qu'est l'innovation

En collaboration avec Spark Lab

#facilitation graphique #datavisualisation

APRR

Comment mettre en lumière les points de douleurs et les dynamiques d'usage pour mieux solutionner des pistes d'amélioration ensemble ?

• Travail collaboratif avec une équipes multi-disciplinaire (équipe terrain, chef de projet, consultant innovation)

• 1/2 jour sur le terrain

• Création de story board pour donner vie aux observations terrain

Résultat : des scènes concrètes et visuelles facilement compréhensibles par toutes les parties prenantes, mise en évidence des points de friction, alignement des équipes autour d'une vision commune, accélération de l'idéation, synthèse et mémoire visuelle

En collaboration avec Spark Lab

#facilitation graphique

APRR innovation

Comment rendre visible et diffuser l'innovation et ses bonnes pratiques en interne, aussi bien sur le terrain que dans les bureaux ?

• Etude, synthèses des objectifs et des besoins

• Création d'une identité de marque interne "APRR innovation", visuelle et singulière

  • Exploration et propositions graphiques

  • Consolidation de l'univers graphique

  • Proposition finale

Résultat :
Une identité singulière et dynamique qui donne envie et pousse à l'action en interne, en rupture avec l'identité de marque du groupe.

Un guide d'usage interactif comme charte graphique version power point pensée pour la cellule innovation, avec une dizaine de déclinaisons et template sur-mesure pour mieux diffuser l'état d'esprit innovation.

Objectif réussi : une équipe capable de construire une slide de présentation simple en 5 minutes top chrono.

En collaboration avec Spark Lab

#stratégie et création graphique #communication interne

APRR innovation

Comment engager les membres du Think Thank et acculturer à l'innovation chez APRR ?

• Création d'une stratégie de communication originale pour initier à la culture innovation

• Conception d'outils ludiques et adaptés

• Encourager les collaborateurs à "penser et agir innovation".

Résultats :
Création d'un kit membre Think Tank à la fois pédagogique, fédérateur et ludique avec un univers roadtrip pour embarquer littéralement chaque membre.

La "marque inno" en interne a été lancée et accueillie positivement. Chaque objet du kit est pensé pour initier, diffuser, engager et impulser un nouvel état d'esprit. Les membres se sont pris au jeu : photos et publication du montage des lampes, intégration de la culture de l'action, sentiment d'accomplissement et d'avancement.

En collaboration avec Spark Lab

#stratégie et création graphique #communication interne